Engpässe in der Organisation eines Unternehmens behindern
das Wachstum und gefährden langfristig die Umsatzziele.
Heutzutage ist es für Unternehmen die mittel- und Langfristig am Markt bestehen wollen, von großer Bedeutung, ihre Leistungen den Entwicklungen der Kunden und Märkte anzupassen. Dabei helfen wir, in dem wir Ihre Leistung durch aufbau- und ablauforganisatorische Regelungen organisieren und durch stetige Prüfung überwachen und ggf. anpassen.
Aufbauorganisatorisch kann sich dieses z.B. durch das Zuordnen von Tätigkeiten, Verantwortung, Entscheidungsvollmachten sowie durch Ressourcendisposition kennzeichnen. Darüber hinaus sind kurze Entscheidungswege und vor allem eindeutige Verantwortlichkeiten Bestandteil der Aufbauorganisation.
Ablauforganisatorisch (also den Prozess der Leistungserstellung betreffend) untersuchen und optimieren wir z.B. Durchlauf- sowie Wartezeiten, Koordination der Unternehmenskommunikation unter Einsatz modernster Informationstechnologien.
Das Ziel dabei ist, das Unternehmen zu pushen, um sich durch Flexibilität, Kundenorientiertheit und Anpassungsfähigkeit am Markt anzupassen, das Problemlösungspotential zu erhöhen, punktgenaue und realisierbare Lösungen zu finden und deren Realisierung greifbar zu machen.
Die Folte Buchführungsservice GmbH ist Ihr Partner bei der Planung und Realisierung Ihrer Ablauforganisation. Gemeinsam mit Ihren Fachkräften wollen wir uns unter Nutzung etablierter Methodiken und Tools, bei der Realisierung Ihrer zukunftsweisenden Ablauforganisation einbringen.
Dazu unterstützen wir Sie bei folgenden Aufgabenstellungen:
- Analyse bestehender Aufbauorganisationen
- Schnittstellenanalyse und -optimierung
- Erarbeitung von Optimierungspotentialen
- Durchführung von Change Management
- Unterstützung bzgl. Personalentwicklung / -bedarfsanalysen